今年以来,察北地税重点实施“团队管税”为核心的管理办法,按照分配的管理事项实施“管事制”,形成了管户与管事相结合的税源管理模式。
这项改革围绕核心征管流程重新分工, 减少了中间层级。 通过实施岗位流水线管理, 增强岗位间的制约, 降低了执法风险,增强了纳税服务和风险应对,使团队发挥各自优势, 解决了监管不到位造成的企业信息分散、 失真问题。 同时, 在办税服务厅实行了集中受理、 限时办结流转模式, 解决了分局人力资源不足的矛盾,进一步提高了办税效率。(记者李丽华 通讯员刘瑞寰)
今年以来,察北地税重点实施“团队管税”为核心的管理办法,按照分配的管理事项实施“管事制”,形成了管户与管事相结合的税源管理模式。
这项改革围绕核心征管流程重新分工, 减少了中间层级。 通过实施岗位流水线管理, 增强岗位间的制约, 降低了执法风险,增强了纳税服务和风险应对,使团队发挥各自优势, 解决了监管不到位造成的企业信息分散、 失真问题。 同时, 在办税服务厅实行了集中受理、 限时办结流转模式, 解决了分局人力资源不足的矛盾,进一步提高了办税效率。(记者李丽华 通讯员刘瑞寰)