穿行于十月的宣化大地，交通、城建系统的300名干部职工正在10余条城乡新改建道路上，抢工期、抓进度；38个美丽乡村街道美化亮化工程也在紧抓实施……行政区划调整以来，宣化全区上下心往一处想、劲往一处使，共促经济社会发展。前三季度，全区财政收入完成19.27亿元，重点项目达132项，总投资1004亿元，其中新开工项目67项。目前，38项道路建设工程完成近九成，棚改签约率达80%，京张高铁新城、科技企业孵化器总部基地等68个项目签约落地。
凝聚发展精气神
今年初，国务院批准宣化区进行区划调整，原宣化区、宣化县两地干部在思维方式、工作方法、管理机制等方面有着巨大差别。如何扬长避短、优势互补，产生“1+1>2”的倍增效应，是摆在区委、区政府面前的重大考验。
工作中，宣化区突出党性教育，领导班子率先垂范、身体力行，广大干部始终把 “情感”二字贯穿区划调整工作全过程。为推动各级干部在大局意识上“凝神聚力”，宣化区大力营造“一方热土一家人、同根同脉同志心”的氛围，通过组织举办“凝心聚力”大合唱、拔河、越野赛跑等丰富多彩的活动，使广大干部增进了感情，结下了友谊。
为加快融合，宣化区还开展了“美丽宣化·有你有我”主题教育，组织7个街道、17个乡镇和60余个区直机关进行“大参观、大走访”活动，促成135个帮扶对子，展开全方位对接合作，取得良好效果。
建立争比大平台
为使全区干部思想和行动始终围绕全区重点决策部署、有序高效推进，宣化区紧紧抓住“干部”这个核心，健全完善了干部考核体系，并创建了政务微信群，各乡镇、街道办事处和区直部门 “一把手”参与其中，晒成绩、亮实招、比进度，区委主要领导随时进行点评，营造出比学赶超的浓厚氛围。
例如，在春季开展的城乡环境整治中，他们采取现场打分、定期排队通报的做法激励工作干劲。通过实施此办法，崞村镇实现了重点区域全天候保洁，洋河南、侯家庙等14个单位对标先进，细化了方案，推行了乡镇、村、户三级联动模式，环境面貌有了极大改善。而在美丽乡村建设中，“比学赶超”氛围更加浓厚，因元子河村美丽乡村建设进度快、亮点多，引得各村纷纷前去观摩取经。
为调动各乡镇、村干部工作积极性，宣化区还对棚户区改造、美丽乡村建设、环境卫生等重点工作全部建立台账和工作流程图，做到“日报告、周调度、月总结、季排队”，实行“一个标杆立起来，一把尺子量到底”的机制，最大限度调动广大党员干部干事创业、为民服务的积极性和主动性，在全区范围内营造起“想干事、干成事”“讲团结、比奉献、创伟业”的浓厚氛围。
合力攻坚解难题
干部作风是工作成效的 “试金石”。行政区划调整后，宣化区以城乡面貌整治入手，对事关群众切身利益和长远福祉的财税收入、重点项目、道路交通、环境卫生、生态环保等热点难点问题，下猛药、出重拳、建机制、严督查，打响了一场场声势浩大的攻坚仗、决胜仗。
在“城乡环境整治攻坚年”和“垃圾清理集中攻坚月”行动中，6000余名党员干部走上街头，与群众一起打扫卫生、清运垃圾、清理残垣断壁，使城乡面貌焕然一新；总投资18.73亿元的38项交通道路建设工程进入“收官战”，创造了工程量最多、施工难度最大、工程进度最快、质量标准最高的“四个之最”；城区园林景观绿化工程和乡村生态造林工程坚持高起点规划设计、大手笔施工建设，仅洋河两岸绿化工程就完成投资5300万元，栽植乔木2.66万株，灌木3100株，成为装扮洋河两岸的靓丽风景线；城区北城墙带状公园等7项工程为市民增添了休闲健身的好去处，蟒头山奥运廊道绿化工程等乡村造林工程发挥着巨大的生态涵养作用；在38个省级美丽乡村建设主战场，总投资3.8亿元的民居改造、安全饮水、道路硬化等12个专项行动正在掀起建设高潮。（记者左文婷 通讯员孙明鹏）
