桥西区在深入推进“两学一做”学习教育过程中，注重以学促行，围绕为民办实事、办好事，建立公开承诺、公开践诺、公开评诺机制，拉近了党群干群距离，真正将“两学一做”学到了深处、做到了实处。
“心交心” 向群众 “承诺”。 桥西区30余名区级领导和1200余名党员干部深入基层，广泛征求群众意见，了解群众所求所盼，把群众的意愿和需求作为承诺的重要内容和依据。在下基层党员干部中推行民情日记、连心卡、民情卡、评议卡 “一记三卡”工作法，包联干部每天把所包群众的难事、大事记在“民情日记” 逐一落实， 并在 “三卡”上注明包联干部的姓名、 单位、 职务、手机、监督电话和办实事承诺事项，并逐一发放到包联对象手中，把承诺内容“晒” 出来。
“手牵手” 在一线 “践诺”。 全区各级包联党员干部围绕服务群众、化解矛盾、发展经济等工作开展履诺践诺活动，与包联企业、社区、村组和联心对象 “手挽手”共同落实承诺事项。在践诺过程中，围绕医疗、就业、社会救助等推出 “挂号消号”制度，对重点、难点承诺解决的问题 “挂号”， 明确牵头区领导、责任部门、包联干部和完成时限，通过整合资源、集中帮扶、个别帮扶等方式加大办结力度，待问题解决后逐项及时进行 “销号”， 问题反弹继续“复号”， 确保承诺条条能落实。
“面对面” 让群众 “评诺”。 桥西区在充分利用 “一网一线一箱一站”监督渠道和 “五查三访” 督导机制的基础上， 采取 “面对面评议、 背靠背测评” 方式， 定期在包联企业、 包联社区、 包联镇村召开群众评议会， 现场对包联党员干部进行群众满意率测评， 把评判权、 话语权交给老百姓。同时， 组织、 人事等部门实行跟踪管理机制， 建立 “月通报、 季考核、 半年督查、 年终兑现” 的督促考核评价机制， 对践诺情况实行动态管理， 并将评诺结果作为干部评优评先、 提拔重用的重要依据。（记者吕永清 通讯员庞跃强 陈伟 古雷）
