全市重点项目开工仪式在宣化区强势启动，区内北片总投资78亿元的8个重点项目建设正酣；道路交通环境综合整治持续推进，京张高铁线位违建拆迁顺利开展；治脏、治乱、治差工作全面铺开，城乡环境面貌持续改善；15.11万亩城乡绿化工程紧张实施，巨幅生态绿毯迅速铺开……穿行于五月的宣化， 满目的盎然生机， 满目的发展气息， 充盈着全区上下党员干部群众干事的激情和发展的热情。
“行政区划调整前， 区县发展既不同速，也不同向。调整后，全区上下正处于发展的 ‘蜜月期’。 如何将 ‘物理合并’ 变为 ‘化学反应’， 将两股力并作一股劲，将全区党员干部的心思集中到发展上， 是当前的主旋律。” 刚一见面，宣化区委书记张聪便畅谈起了宣化区新的工作思路。
让“蜜月期”热情持续不减
今年1月的行政区划调整，一举结束了原宣化区、县50多年分治的历史。
然而，半个世纪以来的行政割离，长期的固守一域、各自为政，两个行政主体在发展定位、思维方式、发展举措、工作方法、管理机制等方面毫无疑问有着巨大的差别。调整初期，对于有着“大宣化”心理认同的宣化干部群众，撤去的是藩篱，打开的是希望，两股力量的凝聚必然有着一定的新鲜感。
如何让“蜜月期”热情持续不减，做到扬长避短、优势互补，力求产生“1+1＞2”的倍增效应，是摆在新宣化区委、区政府主要领导面前的重大课题和严峻考验。“情满才能意和，心合才能神聚。”张聪对此感触颇深。
因此，在工作中，宣化区党员干部群众始终把“情感”二字贯穿区划调整工作全过程。他们突出党性教育，各级干部在大局意识上“凝魂”，领导班子率先垂范、身体力行；他们依靠舆论优势，广泛宣传行政区划调整给宣化带来的优势、机遇和意义，大力营造“一方热土一家人、同根同脉同志心”的氛围；区级领导深入街道社区、村庄农户，体察社情民意，宣讲方针政策，迅速将全区干部群众的思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来；他们还创建了政务微信群，各乡镇、街道办事处和区直部门“一把手”参与其中，晒成绩、亮实招、比进度，区委主要领导随时进行点评，营造起“讲团结比奉献、干大事创伟业”的浓厚氛围。
优化干部配备确保合起精气神
没有规矩不成方圆。面对行政区划调整这一千头万绪的工作，宣化区始终坚持制度和规矩定调，研究制定了十多套工作推进方案，做到优中选优、设置科学。
行政区划调整成功与否，核心是干部，关键在领导。宣化区把干部安排放在最重要位置考虑，明确了“三好一最”组织人事安排原则，做到“一碗水端平，一把尺量人”。在确保原区县干部安排基本平衡的基础上，突出各自特色，发挥专长优势，做到人尽其才，最大限度地保护和调动了每一位干部的工作积极性。
在新一轮招商引资热潮中，区招商一局局长杨文明率领他的招商团队，马不停蹄地奔走在京津、江浙等招商引资前沿阵地， 北京华赢凯来、 杭萧钢构、方法科技等一大批客商到宣化考察洽谈项目， 两个月时间储备前期项目70余个。 春光乡乡长南迎军带领该乡50余名党员干部组成4支 “环境卫生整治突击队”， 甩开膀子、 扑下身子， 清运陈年垃圾，清扫街道，粉刷墙壁，大干40天，换来了城乡结合部的新颜……
他们，只是宣化区广大党员干部日常工作的一个缩影。 在这里， 比实干，比苦干，比奉献，正在成为一种新的常态。
铁腕落实打开发展新局面
干部作风是工作成效的 “试金石”。新宣化区委、区政府以什么样的精神投入发展， 以什么样的状态迎接挑战，干部群众拭目以待。
“宣化起航共谋发展， 我为宣化发展献一策” 主题活动在全区深入开展，600余条饱含深情的真知灼见脱颖而出； 区内老领导、 老干部积极出主意、 当参谋， 为宣化的发展献言献策；30余名来自京津晋冀的专家学者， 围绕文物保护、 红色旅游、 冰雪装备产业、 城市建设、干部队伍建设等经济社会和文化发展等热点出谋划策……
“围绕 ‘保护古城、疏解老城、建设新城’ 的新理念， 宣化区明确了大力培育大物流、 大旅游、 大健康和新能源、 新技术、 高端制造‘三大两新一高’主导产业，确立了‘全力打造经济强区、文化名城、美丽宣化’ 的总体思路。” 张聪介绍，宣化区正以城乡面貌整治入手， 对事关群众切身利益和长远福祉的道路交通、 环境卫生、 生态环保等热点难点问题， 下猛药、 出重拳、 建机制、 严督查， 打响了一场声势浩大、 前所未有的攻坚仗、 决胜仗。“城乡环境整治攻坚年”行动、 “垃圾清理集中攻坚月” 行动、 道路交通环境综合整治行动……古城宣化的城乡环境面貌和市民文明素质正在悄然改变。
数字最有说服力———今年第一季度， 全区财政收入完成7.66亿元， 同比增长5.2%； 重点项目达到132项， 总投资1004亿元， 其中新开工项目达到64项， 实现了财政收入和项目建设两个首季“开门红”。（记者左文婷 通讯员孙明鹏）
