张家口新闻网讯（记者王宋平 通讯员尹辉、窦强）“这里的每一张表格都详细记录了参评单位每天干了什么，干到什么程度，方便群众监督。”在下花园区机关大楼一楼大厅摆放的“日常动态考评公示栏”前，区考评办工作人员向记者介绍。一段时间以来，一场由考评机制带来的变革，正在下花园全区各部门和广大干部中持续发酵———这套层级清晰、量化具体、督考合一的考核评价体系，使全区干部活力得到释放，带来了发展新气象。
针对以往年终考核形式单一、日常督考力量分散，往往靠年底的一次考评就确定结果，与日常工作任务落实和完成情况存在脱节等情况，去年9月，下花园区建立了新的日常动态考评机制。他们根据各单位工作职能，遵循可比性原则，将列入考评的66个单位分为乡街、区直部门、人民团体、双管部门及部分企事业单位共四类，围绕各部门工作，实行了年初报计划、每月报动态、年底报亮点的“三报”动态管理工作方式。同时，根据汇总的每月工作动态内容及日常掌握情况，区里组织处级领导、民主评议员及参与考评的各单位负责人进行评价打分，并将各单位月度分值进行分类排序，在机关大楼公示并在区电视台进行晾晒。对于各参评单位，按本类别内15%的比例评出倒排单位，对1次倒排的进行通报，对3次及以上倒排的对其主要负责人进行诫勉谈话，年内诫勉谈话2次以上的将取消班子年终评优资格，降低班子内区委管理干部的评优比例。
为让日常动态考评机制更公平有效，半年多来，下花园不断对考核机制进行调整和完善。“最初的民主评议员由各相关部门工作人员组成，但为了考核更公平，我们将民主评议员改由12位离退休老同志和‘两代表一委员’组成，充分发挥了他们的监督作用。”区委督查室主任郭利华介绍。同时，他们在各乡街、区直部门明确了联络员，建起便捷、畅通、高效的工作网络；在评分项目中增设加分项，发现亮点工作给予额外加分；将请销假制度落实情况纳入考核，扩大日常工作纪律考评范围；通过《重要工作安排批办卡》的方式，第一时间把重要工作安排部署意见向承办人交办，结果反馈汇总。
“建立日常动态考评机制的目的就是为了让各单位把工作精力用在平时，以久久为功的实干作风，扎实推进各项工作，避免出现‘平时不积极，年底搞突击’的现象。现在，新制度经过半年多的推行，各级干部工作作风明显转变，这从上报工作动态表格的多少就能反映出来，刚开始几个月每月只有100多页，现在已超过200页了。”郭利华说。
