张家口下花园区考核新机制为招商引资添动力

    张家口新闻网讯（通讯员院玉顺、李晓冬）张家口下花园区借力环境、地域优势充分吸纳区内外资源，在狠抓项目建设的同时，创新考核机制，为加速经济转型提供制度保障。

    该区成立招商引资和项目建设考核办公室，出台了《招商引资和项目建设考核暂行办法》，坚持定量考核和分类考核相结合，把全区65个乡科级单位分成三大类，把传统的只看结果的办法转变为招商引资的全过程步步紧跟，步步考核。从项目前期谋划到具体组织实施，再到项目落地投产，每一环节都列入考核目标。充分发挥平时考核的优势，采取由区考核办牵头会同区招商办、商务局、发改局、财政局等部门对不同类别部门的年初目标进行月汇总、季督导、半年通报的形式，开展招商引资考核工作。

    突出对考核结果的运用，结合年终评定优秀、选拔重用干部、外出学习或到先进地区挂职等，对单位主要负责人和做出贡献的干部进行奖励。对在招商引资、项目建设综合考核中分类排名靠后的单位，实行通报批评、诫勉谈话、组织调整等惩戒措施。