宣化区创新年度考核模式,在2013年的工作成效考核中,由“会议打分”考核改为“工作日志+现场观摩”考核,使考核由“走程序”变为“重程序”,实现了更科学、有理有据、规范化考核的目的。
现场观摩“考”出了规范,更“考”出了执行力。由“‘一张嘴’+一份材料”考核到“日常工作进度日志+年终成果观摩”考核,用规范的制度不断提升广大领导干部在日常工作中的执行力。宣化区采取“一听脱稿汇报、二看项目进度、三评工作失与得”的方式,从招商引资、重点项目进度、农村环境建设等8大类30余个小项进行年终工作验收,让“水分”政绩无处可藏,确保年初目标任务落实。
(范国华)
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